Les responsables logistiques et les équipes d'approvisionnement utilisent les indicateurs de résilience pour quantifier la stabilité des systèmes – par exemple, les taux de ponctualité en conditions de stress, le temps moyen de rétablissement après une perturbation, ou le pourcentage de plans d'urgence activés avec succès.
Source: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/supply-chain-resilience
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