Optimisation de la stratégie d'approvisionnement
Quelle: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/operations-matters/improving-procurement-effectiveness
L'optimisation de la stratégie d'approvisionnement consiste en l'analyse systématique, la conception et l'amélioration continue des méthodes et processus de sélection des fournisseurs, de négociation des prix et des contrats, de gestion des risques et d'efficacité dans l'approvisionnement en matériaux ou marchandises, visant à réduire les coûts totaux et à garantir la sécurité des approvisionnements.
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