Lors de la mise en place ou de l'expansion d'un tableau de bord SCM, les équipes logistiques travaillent à intégrer les sources de données (ERP, TMS, WMS), réduire la latence, sélectionner les KPIs critiques et concevoir l'interface pour permettre des décisions rapides même en situation de pression.
Source: https://www.ibm.com/topics/supply-chain-transparency
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