Lorsqu'un responsable logistique ou acheteur doit évaluer la stabilité globale de sa chaîne d'approvisionnement, il doit analyser les risques systémiques au-delà des fournisseurs individuels : crises géopolitiques, chocs des prix des matières premières, bouleversements réglementaires ou catastrophes naturelles.
Source: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/supply-chain-risk-management
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