Ă la diffĂ©rence des outils opĂ©rationnels comme les plans de chargement ou les feuilles de route, la structure de rĂ©partition du travail (Work Breakdown Structure, WBS) est un instrument de pilotage de projets complexes et non rĂ©currents â par exemple la mise en place d'un systĂšme de dĂ©douanement, le dĂ©mĂ©nagement d'un centre de distribution ou le dĂ©ploiement d'une solution de traçabilitĂ©.
Source: https://www.pmi.org/
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