Pour préserver la trésorerie, les entreprises de logistique et de transport mettent en place des mesures ciblées : accélération de la facturation client (rabais de paiement rapide, facturation fréquente), optimisation des niveaux de stocks, étirement des lignes de crédit et négociation des délais avec les fournisseurs.
Source: https://www.investopedia.com/terms/w/workingcapital.asp
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