Un responsable d'approvisionnement doit gérer des centaines de fournisseurs de façon rentable : la Gestion des relations fournisseurs (SRM) offre un cadre structuré—planification stratégique, mesure de performance, dialogue régulier et amélioration continue plutôt que des transactions isolées.
Source: https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_relationship_management
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