Les responsables logistiques et les contrôleurs de gestion dans les entreprises de transport et les groupes industriels utilisent le coût de revient par activité (ABC) dans la chaîne d'approvisionnement pour affecter les charges indirectes non pas globalement aux produits ou au chiffre d'affaires, mais aux activités qui les génèrent réellement : préparation de commandes, dédouanement, livraison du dernier kilomètre.
Source: https://en.wikipedia.org/wiki/Activity-based_costing
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