En opérations courantes, les responsables de la chaîne d'approvisionnement utilisent le tableau de bord SCM comme mécanisme de contrôle : comparant les objectifs de performance (dates de livraison convenues, budgets de coûts, normes de qualité) avec les données réelles en temps réel et signalant immédiatement les écarts.
Source: https://www.supplychaindigital.com/technology/supply-chain-transparency
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