Diversamente dall'approvvigionamento ad hoc, una strategia di gestione delle forniture stabilisce un quadro operativo pluriennale: decisioni su mono-sourcing versus multi-sourcing, concetti di gestione dell'inventario (just-in-time, stock di sicurezza), mitigazione del rischio (diversificazione dei fornitori, dispersione geografica), approcci di ottimizzazione dei costi e criteri di sostenibilità.
Fonte: https://www.cips.org/knowledge/procurement-topics-and-skills/supply-chain-management/
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