Ottimizzazione della strategia di approvvigionamento
Quelle: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/operations-matters/improving-procurement-effectiveness
L'ottimizzazione della strategia di approvvigionamento consiste nell'analisi sistematica, nella progettazione e nel miglioramento continuo di metodi e processi per la selezione dei fornitori, la negoziazione di prezzi e contratti, la mitigazione dei rischi e l'aumento dell'efficienza nel reperimento di materiali o beni, con l'obiettivo di ridurre i costi complessivi e garantire la sicurezza dell'approvvigionamento.
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