I responsabili logistici e i team di approvvigionamento utilizzano gli indicatori di resilienza per quantificare la stabilità dei sistemi – ad esempio, i tassi di puntualità in condizioni di stress, il tempo medio di ripresa dopo una perturbazione, o la percentuale di piani di contingenza attivati con successo.
Fonte: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/supply-chain-resilience
Strumenti e partner adatti
Gratis · Nessuna password · Mai un paywall. Ogni settimana i fatti essenziali.
Condividi la tua esperienza o aggiungi chiarimenti pratici. Ogni contributo viene moderato prima della pubblicazione.