La optimización de la selección de proveedores va más allá de la evaluación convencional: en lugar de identificar un único proveedor preferente, emplea métodos cuantitativos para ponderar explícitamente objetivos en conflicto – coste reducido frente a alta flexibilidad, requisitos de calidad frente a compromisos de volumen.
Fuente: https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_selection
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