Los responsables de logística y los equipos de abastecimiento utilizan indicadores de resiliencia para cuantificar la estabilidad de los sistemas – por ejemplo, tasas de cumplimiento bajo presión, tiempo medio de recuperación tras una perturbación, o porcentaje de planes de contingencia activados exitosamente.
Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/supply-chain-resilience
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