Cuando un responsable de logística o un comprador necesita evaluar la estabilidad general de su cadena de suministro, debe analizar los riesgos sistémicos más allá de los proveedores individuales: crisis geopolíticas, shocks de precios de materias primas, cambios regulatorios o desastres naturales.
Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/supply-chain-risk-management
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