{"@context":"https://schema.org","@type":"DefinedTerm","name":"Analisi del costo di servizio logistico","description":"L'analisi Cost-to-Serve entra in gioco quando la contabilità analitica tradizionale non riesce a spiegare perché determinati clienti o corridoi commerciali generino poco utile nonostante fatturati elevati. Il metodo attribuisce tutti i costi diretti e indiretti – trasporto, stoccaggio, movimentazione, sdoganamento, servizio clienti e amministrazione – a singoli segmenti di clientela, linee di prodotto o aree geografiche. Solo questa attribuzione rende evidente che un grande cliente con molte ric","inDefinedTermSet":{"@type":"DefinedTermSet","name":"Glossario Logistico Frachtportal","url":"https://www.freight-academy.com/it/glossary"},"url":"https://www.freight-academy.com/it/glossary/analisi-del-costo-di-servizio-logistico","inLanguage":"it","dateModified":"2026-06-23T18:19:04.306412","citation":"https://www.investopedia.com/terms/c/cost-to-serve.asp","markdownMirror":"https://www.freight-academy.com/api/md/glossary/it/analisi-del-costo-di-servizio-logistico","provider":{"@type":"Organization","name":"Frachtportal","url":"https://www.freight-academy.com"},"quickSummary":"Analisi del costo di servizio logistico · L'analisi Cost-to-Serve entra in gioco quando la contabilità analitica tradizionale non riesce a spiegare perché determinati clienti o corridoi commerciali generino poco utile nonostante fatturati elevati. · Quelle: https://www.investopedia.com/terms/c/cost-to-serve.asp"}