# CMA CGM schliesst Übernahme von FedEx Supply Chain ab

**Category:** Companies  |  **Source:** CMA CGM / FedEx / FreightWaves  |  **Published:** 2026-10-04  |  **Updated:** 2026-10-05

**Tags:** CMA CGM, FedEx Supply Chain, CEVA Logistics, Übernahme, Kontraktlogistik, Lagerlogistik, Nordamerika, USA, Kanada, Seefracht, Luftfracht, Logistik News, Transport News, Fracht News, Speditions News, Supply Chain News, Zoll News, Frachtportal News, Schienentransport, Digitalisierung

> CMA CGM übernimmt FedEx Supply Chain. CEVA wächst damit in Nordamerika auf rund 150 Lager und baut integrierte Logistikangebote deutlich aus.

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CMA CGM hat die &Uuml;bernahme von FedEx Supply Chain abgeschlossen. Der vereinbarte Unternehmenswert liegt bei 1,4 Milliarden US-Dollar. Damit ist der im Juli 2026 angek&uuml;ndigte Kauf nicht mehr nur vereinbart, sondern vollzogen.

FedEx Supply Chain wird in die Logistiktochter CEVA Logistics eingebaut. Mitkommen fast 10'000 Mitarbeitende und rund 34 Millionen Quadratfuss Lagerfl&auml;che. Das entspricht etwa 3,16 Millionen Quadratmetern. Das kombinierte nordamerikanische Kontraktlogistik-Gesch&auml;ft betreibt danach rund 150 Lager. CEVA kommt in Nordamerika insgesamt auf mehr als 240 Standorte und ungef&auml;hr 20'000 Mitarbeitende.

Kontraktlogistik bedeutet, dass ein Dienstleister l&auml;ngerfristig Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Retouren und weitere Abl&auml;ufe f&uuml;r einen Kunden &uuml;bernimmt. F&uuml;r CMA CGM ist der Zukauf deshalb mehr als ein reines Lagergesch&auml;ft. Der Konzern kann Seefracht, Luftfracht, Landtransport und Lagerlogistik st&auml;rker aus einer Hand anbieten.

FedEx und CMA CGM haben zus&auml;tzlich mehrj&auml;hrige Vereinbarungen f&uuml;r See- und Luftfracht geschlossen. CMA CGM wird ein bevorzugter, aber nicht exklusiver Seefrachtanbieter f&uuml;r FedEx. Bei der Luftfracht wollen beide Unternehmen auf wichtigen Strecken zusammenarbeiten, darunter Asien–Europa.

F&uuml;r Kunden kann das einfachere Gesamtl&ouml;sungen bringen. Gleichzeitig nimmt die B&uuml;ndelung im Markt zu. Wer Transport und Lager bei einem Konzern einkauft, sollte Preise, Leistungswerte und Ausweichm&ouml;glichkeiten trotzdem getrennt vergleichen. Gerade bei St&ouml;rungen ist es wichtig, nicht vollst&auml;ndig von einem einzigen Netz abh&auml;ngig zu sein.

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F&uuml;r bestehende Kunden von FedEx Supply Chain d&uuml;rfte sich im Tagesgesch&auml;ft zuerst wenig &auml;ndern. Bei Vertr&auml;gen, Rechnungsadressen, IT-Schnittstellen und Ansprechpartnern sind aber sp&auml;tere Anpassungen m&ouml;glich. Diese sollten sauber angek&uuml;ndigt und getestet werden.

Verlader k&ouml;nnen k&uuml;nftig eher Angebote erhalten, die Seefracht, Luftfracht und Lager zusammenfassen. Das kann Abl&auml;ufe vereinfachen, macht den Preisvergleich aber schwieriger. Darum sollten Transportkosten, Lagerkosten, Zusatzleistungen und K&uuml;ndigungsfristen einzeln sichtbar bleiben.

Kurz gesagt: Der Kauf ist abgeschlossen und CEVA wird in Nordamerika deutlich gr&ouml;sser. F&uuml;r Kunden entstehen mehr Komplettangebote, aber auch mehr Abh&auml;ngigkeit von einem Anbieter.

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- CMA CGM hat die &Uuml;bernahme abgeschlossen.

- Der Unternehmenswert betr&auml;gt 1,4 Milliarden US-Dollar.

- FedEx Supply Chain bringt fast 10'000 Mitarbeitende ein.

- Rund 34 Millionen Quadratfuss Lagerfl&auml;che kommen hinzu.

- Das kombinierte Gesch&auml;ft betreibt ungef&auml;hr 150 Lager in Nordamerika.

- CEVA verf&uuml;gt danach &uuml;ber mehr als 240 Standorte in Nordamerika.

- Die Belegschaft in Nordamerika w&auml;chst auf ungef&auml;hr 20'000 Personen.

- CMA CGM und FedEx schliessen mehrj&auml;hrige Vereinbarungen f&uuml;r See- und Luftfracht.

- CMA CGM wird bevorzugter, aber nicht exklusiver Seefrachtanbieter f&uuml;r FedEx.

- Eine geplante Luftfracht-Zusammenarbeit betrifft unter anderem Asien–Europa.

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