# Proceso de evaluación de proveedores

*Last updated: 2026-06-22*

> Los equipos de compras y cadena de suministro recurren al proceso de evaluación de proveedores para valorar a los proveedores nuevos y existentes conforme a criterios uniformes y predefinidos: calidad, fiabilidad de entrega, competitividad en costes, cumplimiento normativo y sostenibilidad.

Los equipos de compras y cadena de suministro recurren al proceso de evaluación de proveedores para valorar a los proveedores nuevos y existentes conforme a criterios uniformes y predefinidos: calidad, fiabilidad de entrega, competitividad en costes, cumplimiento normativo y sostenibilidad. El proceso se desarrolla habitualmente en cuatro etapas – definición de los criterios de evaluación, recopilación de datos mediante auditorías y seguimiento de KPI, aplicación de un modelo de puntuación ponderada y clasificación final de los proveedores. Los resultados constituyen la base objetiva para las decisiones de homologación, las negociaciones contractuales o los planes de mejora estructurados. Según el sector y el nivel de exposición al riesgo, el proceso se ejecuta de forma trimestral, anual o puntual – por ejemplo, tras incidencias en el suministro o antes de la renovación de contratos. A diferencia del control continuado, el proceso de evaluación tiene un inicio y un final claramente definidos dentro de cada ciclo.

**Source:** [https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_evaluation](https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_evaluation)

## Quick Facts

| Property | Value |
|---|---|
| Term | Proceso de evaluación de proveedores |
| Language | ES |
| Word count | 153 |
| Last updated | 2026-06-22 |
| Source | https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_evaluation |

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*Glosario Logístico — Freight Academy: [https://www.freight-academy.com/es/glossary/proceso-de-evaluacion-de-proveedores](https://www.freight-academy.com/es/glossary/proceso-de-evaluacion-de-proveedores)*

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